物聯(lián)網(wǎng)卡，實質(zhì)上是一種類似于手機SIM卡的設(shè)備，它不僅能識別用戶身份，還具備執(zhí)行特定業(yè)務(wù)的能力。因此，這種卡已廣泛應(yīng)用于日常生活，如流行的共享單車和無人超市。目前，我國三大主要運營商與物聯(lián)網(wǎng)卡的關(guān)系日益緊密。

1. 中國移動

作為最早倡導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)概念的公司，中國移動在2012年便設(shè)立了專門的物聯(lián)網(wǎng)公司，專注于通道和硬件業(yè)務(wù)，重點布局電力、物流和市政等領(lǐng)域，與其他運營商的策略有所不同。

2. 中國聯(lián)通

中國聯(lián)通在其物聯(lián)網(wǎng)研究中心成立早于中國移動，采用標(biāo)準化管理，清晰的盈利模式使它保持了良好的市場地位。其以管道服務(wù)為核心，側(cè)重于金融、環(huán)保和能源行業(yè)的合作發(fā)展。

3. 中國電信

中國電信在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的起步與聯(lián)通相近，但其迅速設(shè)立了分公司，專注于M2M物聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)卡業(yè)務(wù)的推廣，目前仍處于穩(wěn)健發(fā)展階段。

觀察三大運營商的發(fā)展規(guī)模和方向，我們可以發(fā)現(xiàn)他們在物聯(lián)網(wǎng)卡市場的份額及業(yè)務(wù)重點各有差異。相較于運營商，物聯(lián)卡商城在市場份額、材質(zhì)和功能上展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。