據(jù)《日經(jīng)新聞亞洲評(píng)論》報(bào)道，以美國(guó)為首將中國(guó)華為排除在全球電信網(wǎng)絡(luò)之外的行動(dòng)，正在為日本 NTT 和 NEC 結(jié)成的5G 聯(lián)盟打開爭(zhēng)奪全球5G 設(shè)備市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

日本電信運(yùn)營(yíng)商 NTT DoCoMo 在今年6月下旬表示，該公司將斥資645億日元（6.1億美元）收購(gòu) NEC 近5% 的股份，作為雙方5G 合作的一部分。

這兩家公司都在日本本土市場(chǎng)擁有強(qiáng)大實(shí)力，但它們與全球領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商之間卻存在著巨大鴻溝。華為、諾基亞與愛立信合計(jì)共占全球無線網(wǎng)絡(luò)基站市場(chǎng)80% 的份額。NEC 的全球市場(chǎng)份額則不足1%。

NEC 首席執(zhí)行官 Takashi Niino 在6月25日的新聞發(fā)布會(huì)上說，兩家公司的聯(lián)盟代表了他們?cè)?G 領(lǐng)域取得成功的 “最后機(jī)會(huì)”。

一個(gè)月前，NEC 和 NTT 成為了在美國(guó)成立的一個(gè)行業(yè)組織 –Open RAN 政策聯(lián)盟的創(chuàng)始成員。這個(gè)聯(lián)盟擁有40多家公司，旨在降低制造5G 基站的成本。該聯(lián)盟大多數(shù)參與者是美國(guó)公司，其中并無中國(guó)企業(yè)身影。這表明，Open RAN 政策聯(lián)盟是美國(guó)意在打壓華為所做行動(dòng)的一部分。

一位 NTT 高管表示：“美國(guó)政府直接要求我們加入這一組織?！?

利用多個(gè)供應(yīng)商的設(shè)備來制造基站是非常困難的，因?yàn)樵陬w粒度級(jí)別上沒有通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。華為的優(yōu)勢(shì)之一在于客戶需要不斷從同一來源購(gòu)買設(shè)備。

Open RAN 就是為了打破這條鎖鏈而創(chuàng)建的。對(duì)于 NTT 和 NEC 而言，這意味著在關(guān)鍵時(shí)刻有機(jī)會(huì)收復(fù)失地，并打入全球電信設(shè)備市場(chǎng)。

NTT 首席執(zhí)行官 Jun Sawada 表示：“NEC 的 DNA 中蘊(yùn)含著電信技術(shù)?！?

Open RAN 之所以出現(xiàn)，是因?yàn)殡娦判袠I(yè)正尋求通過供應(yīng)商多元化等措施來削減成本。一種方法是構(gòu)建虛擬化網(wǎng)絡(luò)，這樣的網(wǎng)絡(luò)可以利用現(xiàn)成的設(shè)備和軟件。

樂天移動(dòng)（Rakuten Mobile）在今年4月正式推出4G 商用服務(wù)，并成為日本的第四大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，該公司宣稱自己是全球第一家使用完全虛擬化網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)商。樂天移動(dòng)表示，這種解決方案可以將4G 設(shè)備的資本支出減少約40%，而其客戶也將受益于這樣的成本降低。

然而，華為仍然是一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。自4G 時(shí)代以來，該公司在電信網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面投入了大量資源，并與世界各地的電信企業(yè)建立了牢固的聯(lián)系。華為每年在研發(fā)上的支出約為180億美元，而且由于中國(guó)對(duì)基站的巨大需求，該公司獲得了成本優(yōu)勢(shì)。

Open RAN 希望開發(fā)低成本的基站。O-RAN 聯(lián)盟是另一個(gè)抱有這種雄心的組織，其中還有不少中國(guó)企業(yè)成員。建設(shè)下一代移動(dòng)通信技術(shù)的競(jìng)賽仍然是一場(chǎng)混戰(zhàn)。

日本的電信設(shè)備行業(yè)有一段被美國(guó)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓、并逐漸從全球影響力中消失的歷史。如今，NTT 和 NEC 能否通過與美國(guó)一致的方向前進(jìn)從而收復(fù)失地，這一切都還有待觀察。