敏捷實(shí)踐正在革新軟件開發(fā)，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率。通過(guò)優(yōu)先考慮與客戶的合作、持續(xù)反饋和對(duì)變更的適應(yīng)性，敏捷團(tuán)隊(duì)可以快速響應(yīng)不斷變化的需求。敏捷方法的基本理念包括不斷改進(jìn)、迭代開發(fā)、持續(xù)集成和隨時(shí)重構(gòu)代碼。這些實(shí)踐使開發(fā)人員能夠創(chuàng)建滿足客戶需求的穩(wěn)定、高效的軟件，同時(shí)減少溝通問題和開發(fā)延遲。

無(wú)論項(xiàng)目?jī)?nèi)容是什么，每個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)都希望創(chuàng)建最好的項(xiàng)目：一個(gè)沒有錯(cuò)誤、性能最佳且滿足客戶需求的項(xiàng)目。然而，軟件開發(fā)周期涉及許多因素，這些因素可能會(huì)減慢項(xiàng)目進(jìn)度或在開發(fā)人員之間產(chǎn)生期望和溝通問題。

解決這些情況的一種方法是采用敏捷實(shí)踐。首先，我們將向您解釋什么是敏捷、最佳實(shí)踐，以及這些實(shí)踐如何提高軟件開發(fā)人員的績(jī)效，以便他們創(chuàng)建更好的項(xiàng)目。

敏捷入門基礎(chǔ)知識(shí)

敏捷方法誕生于人們渴望發(fā)現(xiàn)開發(fā)更好軟件的新方法的愿望，更加重視個(gè)人和交互而不是流程和工具，正如您在《敏捷宣言》中所讀到的那樣。

敏捷方法的基本思想是快速響應(yīng)項(xiàng)目中發(fā)生的變化，而不是遵循可能不那么有效的僵化計(jì)劃。他們?cè)陧?xiàng)目的每個(gè)階段都優(yōu)先考慮與客戶的合作，以便每次迭代都滿足他們的要求，最終獲得功能最強(qiáng)大的軟件以及完整的相關(guān)文檔。

這種工作方式可以提高軟件開發(fā)的靈活性、加快軟件周期、提高適應(yīng)性，從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

他們?cè)邴溈襄a公司的一篇文章中補(bǔ)充道：“敏捷組織通常會(huì)用靈活且可擴(kuò)展的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)取代自上而下的結(jié)構(gòu)。敏捷網(wǎng)絡(luò)必須以高標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)、透明度和協(xié)作來(lái)運(yùn)作?！?/p>

敏捷方法的好處

根據(jù)反饋持續(xù)改進(jìn)

在傳統(tǒng)項(xiàng)目中，無(wú)論結(jié)果好壞，開發(fā)計(jì)劃都會(huì)一直保持不變。在敏捷項(xiàng)目中，開發(fā)團(tuán)隊(duì)非常重視每個(gè)開發(fā)階段的反饋，無(wú)論是來(lái)自團(tuán)隊(duì)本身還是來(lái)自客戶，以努力創(chuàng)造出最好的最終產(chǎn)品，讓相關(guān)方滿意，正如他們?cè)跀?shù)據(jù)研究所的一篇文章中指出的那樣。

這一切最終都避免了客戶的失望，避免了糟糕的用戶體驗(yàn)，同時(shí)也避免了開發(fā)團(tuán)隊(duì)不得不付出雙倍的努力。

適應(yīng)性

在敏捷方法下開展項(xiàng)目時(shí)，變更不是問題。如果遵循嚴(yán)格的計(jì)劃，變更就意味著整個(gè)項(xiàng)目失去平衡。在敏捷方法下，面對(duì)變更時(shí)保持靈活性是進(jìn)行必要調(diào)整的關(guān)鍵，這樣才能繼續(xù)滿足客戶的期望。

兩位同事在玻璃上管理敏捷便簽

自由圖片

迭代次數(shù)

敏捷開發(fā)項(xiàng)目最顯著的特征之一是成果以小規(guī)模和增量方式交付。他們?cè)?101 Ways門戶網(wǎng)站上指出： “在敏捷軟件開發(fā)中，循環(huán)是分析、開發(fā)、測(cè)試；分析、開發(fā)、測(cè)試；等等……針對(duì)每個(gè)功能執(zhí)行每個(gè)步驟，一次一個(gè)功能?！?/p>

開發(fā)人員可以使用敏捷實(shí)踐來(lái)創(chuàng)建更好的項(xiàng)目

無(wú)論是初級(jí)還是高級(jí)開發(fā)人員，您都應(yīng)該了解現(xiàn)有的軟件開發(fā)方法以及敏捷的基礎(chǔ)知識(shí)。這將始終有利于您的表現(xiàn)，您將更好地了解如何在項(xiàng)目中工作，并且您將更好地理解開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員。

溝通指南

如果溝通是敏捷方法的支柱之一，那么必須建立某些溝通準(zhǔn)則，以便團(tuán)隊(duì)中的所有開發(fā)人員都能相互理解，從而使工作順利進(jìn)行。在BusinessMap 的一篇文章中，他們強(qiáng)調(diào)，對(duì)于遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)更為重要。

重構(gòu)

敏捷注重持續(xù)改進(jìn)，因此開發(fā)人員可以不斷改進(jìn)代碼庫(kù)，做出微小的改動(dòng)來(lái)提高其質(zhì)量和可維護(hù)性。

短跑

在敏捷方法論中，沖刺的使用是經(jīng)典且必不可少的。沖刺記錄了項(xiàng)目的所有任務(wù)，這些任務(wù)必須在沖刺期間完成。

持續(xù)集成

他們?cè)陧?xiàng)目管理協(xié)會(huì)門戶網(wǎng)站上指出：“正如我們認(rèn)為跨職能團(tuán)隊(duì)在整個(gè)項(xiàng)目里共同努力一樣，持續(xù)集成意味著來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目元素必須不斷地整合在一起，這樣就不會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目元素孤島的情況。”

優(yōu)先考慮客戶合作

“敏捷項(xiàng)目管理方法強(qiáng)調(diào)流程中與客戶的共同同步點(diǎn)。這在不確定的環(huán)境中極其重要，因?yàn)樗鼈冊(cè)试S快速反饋并為項(xiàng)目計(jì)劃的下一部分提供有價(jià)值的信息，”他們?cè)?BusinessMap 中指出。

使用時(shí)間范圍而不是具體日期

在傳統(tǒng)項(xiàng)目中，我們看到工作是基于交付日期的，這沒什么不好，但這可能會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)完成項(xiàng)目的壓力，從而降低最終結(jié)果的質(zhì)量。如果軟件開發(fā)人員按時(shí)限工作，他們可以告訴客戶他們的項(xiàng)目將在 15 天內(nèi)完成，而不是給他們一個(gè)可能會(huì)錯(cuò)過(guò)的日期。

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